2024年1月24日，中國建材總院2024年工作會(huì )議暨第一屆職工代表大會(huì )七次會(huì )議在京召開(kāi)。中國建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周育先出席會(huì )議并講話(huà)，中國建材集團總經(jīng)理助理、總院黨委書(shū)記、董事長(cháng)郅曉發(fā)表題為《學(xué)科強院 數字強院 切實(shí)打造無(wú)機非金屬材料領(lǐng)域創(chuàng )新高地》的講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理侯滌洋作了題為《聚焦主責主業(yè) 加快改革創(chuàng )新 全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告，中國建材總院外部董事光照宇、崔星太，監事會(huì )主席干志平、專(zhuān)職監事張文棟，中國建材集團辦公室（董事會(huì )辦公室）主任董昕、黨委巡視組組長(cháng)趙雁鳴，總院領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，會(huì )議由總院黨委副書(shū)記、總法律顧問(wèn)張乃旺主持。

周育先作講話(huà)

周育先充分肯定了總院2023年各項工作。他指出，2023年，總院秉承心態(tài)開(kāi)放、思維開(kāi)放、合作方式開(kāi)放的發(fā)展理念，取得了很好的效果，總體呈現穩、實(shí)、優(yōu)、進(jìn)、準的特征。一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩。2023年總院主要效益指標保持了連續增長(cháng)態(tài)勢，哈玻院、中材高新通過(guò)開(kāi)放股權，引入戰略投資者，有力推動(dòng)了企業(yè)股權增值，實(shí)現了價(jià)值創(chuàng )造，體現了總院在原創(chuàng )成果、成果轉化、產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中非常重要的開(kāi)放理念，有利于實(shí)現資產(chǎn)增值，為集團新材料板塊提供更大支撐；二是科技創(chuàng )新優(yōu)?？傇簢@國家戰略和高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持“四個(gè)面向”，強化科研創(chuàng )新，在核心技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng )新平臺搭建、科技創(chuàng )新管理機制完善等方面取得了很大進(jìn)展，在服務(wù)國家重大戰略和國民經(jīng)濟主戰場(chǎng)兩端都取得了明顯成效，為總院在相關(guān)領(lǐng)域樹(shù)立了良好聲譽(yù)；三是改革提升進(jìn)?？傇撼掷m推動(dòng)各級干部員工轉變觀(guān)念，建立開(kāi)放協(xié)同的心態(tài)，積極開(kāi)展內外部合作，搶抓機遇，識變應變，積極探索創(chuàng )新和發(fā)展路徑，取得了明顯效果。同時(shí)加大推進(jìn)“雙百行動(dòng)”和“科改示范行動(dòng)”力度，多家試點(diǎn)企業(yè)改革取得更大成效；四是產(chǎn)業(yè)布局準?？傇阂劳凶陨砜蒲袃?yōu)勢，在傳統產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)“兩端”發(fā)力，把優(yōu)勢資源要素高效配置到總院的戰略方向上，努力為集團的壓艙石業(yè)務(wù)提供科技服務(wù)，為集團構建具有競爭新優(yōu)勢的戰新產(chǎn)業(yè)體系提供了有力支撐；五是主題教育實(shí)?？傇簣猿帧皩W(xué)思悟踐”，在主題教育中突出問(wèn)題導向、促進(jìn)改革創(chuàng )新，把主題教育與中心工作深入結合，有力推動(dòng)了科研工作質(zhì)的提升，在多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域實(shí)現了引領(lǐng)性發(fā)展，體現了先進(jìn)性，提升了顯示度。

周育先對總院2024年工作提出三方面要求：一是向新質(zhì)生產(chǎn)力要新動(dòng)能?？傇阂愿娱_(kāi)放包容的心態(tài)、更加革故鼎新的思維，引領(lǐng)和推動(dòng)總院創(chuàng )新發(fā)展，形成具有核心競爭力的新質(zhì)生產(chǎn)力?？傇阂覝首陨矶ㄎ?，持續深化產(chǎn)研結合，擁抱集團主業(yè)需求，服務(wù)行業(yè)升級需求，從源頭和底層解決生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)需求和科學(xué)問(wèn)題，堅持長(cháng)期主義，拿出戰略性、基礎性成果，切實(shí)當好出題人、答卷人和閱卷人?？傇旱膭?chuàng )新要支撐集團基礎建材核心競爭力提升，積極擁抱股份公司、擁抱新天山、擁抱基礎建材，合作要找準切入點(diǎn)，創(chuàng )新市場(chǎng)化機制與模式，持續深化合作共贏(yíng)?？傇阂愿觿?chuàng )新開(kāi)放的思維和客戶(hù)至上的理念開(kāi)展成果轉化，新技術(shù)、新成果轉化要把握機遇，建立更多合作伙伴，開(kāi)放合作，開(kāi)放股權，以小資本撬動(dòng)大市場(chǎng)，并持續做好技術(shù)迭代升級，保持行業(yè)優(yōu)勢，形成綜合競爭力。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力的過(guò)程中，也要更加注重產(chǎn)業(yè)工程化，關(guān)注核心裝備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)達到先進(jìn)水平；二是要向改革深化提升要新活力。推動(dòng)將國資委53號文和54號文與總院實(shí)際相結合，加快推動(dòng)科技激勵方案在總院落實(shí)落地。細化完善科研骨干人才保障機制，探索青年博士人才專(zhuān)項激勵，增強高端人才吸引力，快速組建有政治站位、有理想抱負、有熱愛(ài)之心、有家國情懷、有獎勵機制、有激情活力的科研團隊，保障科研項目形成高質(zhì)量成果?？傇憾聲?huì )要更好履行定戰略、做決策、防風(fēng)險職責，為總院實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展規劃正確路徑，并防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險?？傇航?jīng)理層要謀經(jīng)營(yíng)、強管理、抓落實(shí)，對標行業(yè)一流和世界一流，找差距，找不足，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、降本增效等方面出真招、見(jiàn)實(shí)效，把總院高質(zhì)量發(fā)展的舉措落到實(shí)處。作為集團的“中央研究院”，總院要對科學(xué)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施分類(lèi)管理，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，解決基礎研究不夠的問(wèn)題，力爭獲得高水平國家獎；三是向加強黨的建設要新氣象?？傇狐h委要全面推進(jìn)主題教育圓滿(mǎn)收官，切實(shí)用主題教育成果推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。各級黨組織要堅決落實(shí)總院黨委決策部署，堅決推進(jìn)總院戰略落地，強化上下聯(lián)動(dòng)與內部協(xié)同。深入實(shí)施“七抓”工程，推進(jìn)黨建工作精準對接發(fā)展需要。健全全面從嚴治黨體系，圍繞總院核心工作，完善紀檢監督體系與大監督格局。要強化宣傳思想工作，賡續總院優(yōu)秀文化基因，提高總院品牌影響力?？傇狐h委要堅持發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導核心作用，帶領(lǐng)廣大干部員工走在正確的發(fā)展道路上，建立奮發(fā)向上、勇于拼搏的干事創(chuàng )業(yè)精神，把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果作為檢驗黨建工作的重要標準，保障總院全面完成“十四五”工作目標，也為未來(lái)持續高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

郅曉作講話(huà)

郅曉表示，2023年，在中國建材集團的正確領(lǐng)導下，在總院黨委、董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，總院堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院國資委、集團公司重大部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，始終堅守集團“中央研究院”戰略定位，堅持做集團落實(shí)新發(fā)展理念的排頭兵、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的排頭兵、實(shí)施國家重大戰略的排頭兵，在攻堅克難中穩中求進(jìn)、在轉型升級中以進(jìn)促穩，各項工作取得新的進(jìn)展。一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)守住穩的基調?？傇焊骷壠髽I(yè)主動(dòng)作為、攻堅克難，全年主要效益指標增幅在去年較高位次基礎上繼續保持增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢穩固，業(yè)績(jì)穩定性和可持續性跑贏(yíng)大市，實(shí)現了穩中有進(jìn)；二是科技創(chuàng )新發(fā)揮優(yōu)的底色?？傇阂约瘓F揭榜掛帥“313”機制為重要抓手，狠抓創(chuàng )新平臺建設、創(chuàng )新人才建設、創(chuàng )新文化建設，在總院范圍內培育濃厚的創(chuàng )新生態(tài)，企業(yè)創(chuàng )新主體地位顯著(zhù)提升，創(chuàng )新體系建設持續深化，有力發(fā)揮國家戰略科技力量，服務(wù)“國之大者”；三是產(chǎn)業(yè)布局匯聚新的動(dòng)能?？傇涸诩瘓F“9+6”戰新方案的統籌部署下，加快落實(shí)技術(shù)成果和模式創(chuàng )新相互協(xié)同、國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)相互統籌、產(chǎn)業(yè)鏈布局和創(chuàng )新鏈部署相互融合，積極培育七個(gè)方向戰新產(chǎn)業(yè)；四是深化改革釋放新的活力?？傇喝鎲?dòng)新一輪改革深化提升行動(dòng)，強化頂層設計，中國特色現代企業(yè)制度更加完善，改革試點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮示范效應，價(jià)值創(chuàng )造效果顯著(zhù)；五是黨的領(lǐng)導筑牢實(shí)的根基。堅持以黨的政治建設統領(lǐng)黨的建設各項工作，堅持宣傳創(chuàng )造價(jià)值，賡續總院悠久文化根脈，堅持黨管干部黨管人才，全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)。

郅曉強調，針對外部形勢的大變局、新變局，要努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性?？傇阂?4年歷史長(cháng)河中汲取守正創(chuàng )新的精神，在加快建設現代新國企步伐中認清總院高質(zhì)量發(fā)展的差距，在全力發(fā)揮科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)力價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程中探尋總院高質(zhì)量發(fā)展的邏輯?？傇鹤鳛榧瘓F“中央研究院”，要始終堅持長(cháng)期主義精神，要堅持創(chuàng )新差異化、效率優(yōu)先、效益優(yōu)先，主動(dòng)將創(chuàng )新和探索未來(lái)世界作為我們高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的核心和信仰。

郅曉提出，要按照中國建材集團2024年工作會(huì )議精神和部署安排，結合自身實(shí)際，“早細精實(shí)”部署總院2024年工作。一是堅持質(zhì)量效益優(yōu)先，錘煉高質(zhì)量發(fā)展的基本功。要強化提質(zhì)增效，根據集團“一增一減四提升”的經(jīng)營(yíng)目標，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量穩增長(cháng)。強化管理提升，狠抓“三精管理”，狠抓“一體化”管控，實(shí)施“113N”軍工一體化服務(wù)模式。強化風(fēng)險防控，建立健全多層次合規體系，堅決防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險；二是堅持打造創(chuàng )新高地，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力。要縱深推動(dòng)學(xué)科強企，筑牢創(chuàng )新高地根基，把牢七個(gè)優(yōu)勢學(xué)科，將學(xué)科建設根植為總院長(cháng)期主義精神的核心。加快高水平創(chuàng )新平臺建設，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新主體作用，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合；三是堅持培育戰新產(chǎn)業(yè)，打造高質(zhì)量發(fā)展的主陣地。要做好總院戰新產(chǎn)業(yè)頂層設計，務(wù)必提高思想認識，落實(shí)集團戰新方案，加快確定發(fā)展藍圖，實(shí)施“四鏈融合”協(xié)同發(fā)展，明確發(fā)展方式，加強技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng )新，統籌國內市場(chǎng)和國外市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈布局和創(chuàng )新鏈部署相互融合；四是堅持深化改革轉型，打造高質(zhì)量發(fā)展的主引擎。要加快新一輪深化改革，建立總院特色“2個(gè)信任和2個(gè)轉變”的董監事派出機制，推動(dòng)中國特色國有企業(yè)現代公司治理制度化、長(cháng)效化。強化激勵措施，真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)。打造數字總院，確立1個(gè)目標，錨定2大方向，緊抓5大抓手，夯實(shí)4大保障。加快國際化轉型，積極賦能集團“113N”國際化發(fā)展戰略；五是堅持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根和魂。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，強根鑄魂推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實(shí)習近平文化思想，守牢意識形態(tài)主陣地，堅持人才強企戰略，構建創(chuàng )新人才建設高地，推進(jìn)全面從嚴治黨取得新成效。職能部門(mén)要圍繞立足“抓戰略、優(yōu)平臺、抓改革、優(yōu)服務(wù)”總原則，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)值創(chuàng )造、服務(wù)支撐作用。

郅曉強調，總院要堅持做中國建材集團戰略總綱的踐行者、推動(dòng)者、引領(lǐng)者，把牢科技創(chuàng )新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增量器，在集團“4335”指導原則下，聚焦無(wú)機非金屬的研究與發(fā)展核心主業(yè)，厚植無(wú)機非金屬材料學(xué)科優(yōu)勢，依托一流研發(fā)平臺，打通學(xué)科基礎層、數據集成層、業(yè)務(wù)層和用戶(hù)層，為無(wú)機非金屬材料高質(zhì)量發(fā)展提供整體解決方案，堅持長(cháng)期主義，堅持干難而有價(jià)值的事，堅決當好集團科技創(chuàng )新的“中堅”力量，為集團加快建設世界一流企業(yè)創(chuàng )造新質(zhì)生產(chǎn)力。

侯滌洋作工作報告

侯滌洋指出，2023年，總院緊緊圍繞“兩增一控四提升”要求，加快推動(dòng)業(yè)務(wù)支撐托底布局優(yōu)化，持續推進(jìn)科技創(chuàng )新核心競爭力塑造，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)頂壓前行，整體呈現穩中有進(jìn)、好于預期的積極態(tài)勢。一是堅持穩健經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)。全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入136.8億元、同比增長(cháng)4.3%，利潤總額16.35億元、同比增長(cháng)37.1%，凈利潤14.95億元、同比增長(cháng)36.4%，經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩中有進(jìn)；二是加強經(jīng)營(yíng)管理，筑牢發(fā)展基礎。各企業(yè)結合戰略規劃、全面預算及業(yè)績(jì)考核等要求，堅持現金為王，強化現金流管控、著(zhù)重抓好“三減”、全力推進(jìn)“雙降”、補齊運營(yíng)管理短板，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的合理增長(cháng)和發(fā)展質(zhì)量的有效提升。三是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，激活發(fā)展動(dòng)力。原創(chuàng )技術(shù)策源地及關(guān)鍵核心攻關(guān)技術(shù)國際布局日益加強，多個(gè)新材料專(zhuān)項以攻克核心技術(shù)和實(shí)現自主化為目標，突破和掌握了一大批關(guān)鍵核心技術(shù)，成功應用在衛星、飛船、運載火箭等重大工程，踐行央企使命擔當；四是優(yōu)化資源配置，加快建設現代化產(chǎn)業(yè)體系。完成“十四五”戰略中期評估和調整，積極培育七大方向戰略性新興產(chǎn)業(yè)，初見(jiàn)成效。加快新材料投資布局并積極推進(jìn)有關(guān)項目按計劃實(shí)施，大力推進(jìn)綠色節能技術(shù)和節能產(chǎn)品研發(fā)，引領(lǐng)行業(yè)綠色低碳轉型；五是深化改革提升，增強發(fā)展活力。強化部署，完善機制，筑牢新階段深化改革工作根基，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，完善中國特色現代企業(yè)制度，扎實(shí)推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì )建設和規范運作，推動(dòng)董事會(huì )職權有效落實(shí)；六是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。堅持以黨的創(chuàng )新理論凝心鑄魂，推動(dòng)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效，堅持黨建引領(lǐng)把標定向，持之以恒推進(jìn)形神兼備，堅持宣傳創(chuàng )造價(jià)值，完善干部人才發(fā)展機制，堅持從嚴基調，推進(jìn)全面從嚴治黨。

侯滌洋明確了總院2024年工作思路：一是狠抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量穩增長(cháng)。提高站位，堅持高目標引領(lǐng)，推動(dòng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)，抓實(shí)“四穩三減兩降一補”，提升發(fā)展效益效率，更好統籌發(fā)展與安全，守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線(xiàn)；二是堅持科技創(chuàng )新，著(zhù)力塑造發(fā)展新優(yōu)勢。堅決當好無(wú)機非金屬材料關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)國家隊，堅決當好集團中央研究院，持續加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，大力提升科技創(chuàng )新整體能力，系統優(yōu)化科技創(chuàng )新生態(tài)；三是聚焦主責主業(yè)，著(zhù)力優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結構。全力以赴發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，堅持穩定投入、堅持體系化布局、推動(dòng)“113N”軍工一體化建設，堅定不移推進(jìn)國際化、數字化與綠色低碳轉型，開(kāi)展低碳水泥、全氧燃燒等技術(shù)應用，加快“雙碳”布局，做好數智研發(fā)和數智服務(wù)；四是堅持深化改革，加快打造現代新國企。積極推進(jìn)改革深化提升，持續強化中長(cháng)期激勵復制推廣，進(jìn)一步完善公司治理，推動(dòng)各項改革任務(wù)按時(shí)間節點(diǎn)和完成標準保質(zhì)保量完成，確?？傇焊母锕ぷ魅〉脤?shí)效。五是堅持黨的領(lǐng)導，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。持續推動(dòng)思想政治建設，打造高質(zhì)量黨建，不斷完善總院特色的干部人才發(fā)展機制，堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨。

張乃旺主持會(huì )議并作會(huì )議總結

張乃旺對會(huì )議做了小結并強調四點(diǎn)意見(jiàn)：一是深刻領(lǐng)會(huì )，迅速落實(shí)會(huì )議精神。各企業(yè)黨組織、領(lǐng)導班子要認真組織學(xué)習貫徹集團和總院工作會(huì )議精神，將本次會(huì )議精神傳達給各級企業(yè)和全體員工，統一思想，提高認識，各單位要深入貫徹落實(shí)集團和總院的要求，“早細精實(shí)”謀劃好2024年工作，確保全年各項工作開(kāi)好局、起好步。二是找準定位，把握高質(zhì)量發(fā)展邏輯。要充分發(fā)揮總院作為集團“中央研究院”的作用和在無(wú)機非金屬材料領(lǐng)域的科技創(chuàng )新優(yōu)勢，以科技創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，打造無(wú)機非金屬材料領(lǐng)域的創(chuàng )新高地，把握好能力再造、動(dòng)力轉換、效率變革、管理創(chuàng )新和形象重塑五項重點(diǎn)工程，力爭擔當集團的“產(chǎn)業(yè)戰略研究院”。三是以變應變，搶抓轉型發(fā)展機遇。要提高認識，深刻理解集團實(shí)施數字化轉型、國際化戰略的重要意義。充分把總院的科技優(yōu)勢與數字化、國際化相互融合，搶抓數字化、國際化轉型發(fā)展機遇期，在數字化、國際化轉型道路上“跑”起來(lái)，以自身工作的確定性應對經(jīng)濟形勢的不確定性，做好轉型發(fā)展這道搶答題。四是黨建引領(lǐng)，全面保障高質(zhì)量發(fā)展。要堅持以政治建設為統領(lǐng)，以主題教育為契機，不斷用黨的創(chuàng )新理論提升政治引領(lǐng)的高度。要在服務(wù)中心大局中發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把堅持黨建引領(lǐng)一以貫之嵌入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，在持續的黨建經(jīng)營(yíng)融合實(shí)踐中不斷增強黨組織政治功能與組織功能，為總院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

本次年度工作會(huì )議同時(shí)也是總院第一屆職代會(huì )七次會(huì )議，職工代表們在認真審議后通過(guò)了總院工作報告。

休會(huì )期間，周育先一行參觀(guān)了總院新展廳。工作會(huì )議以現場(chǎng)+視頻專(zhuān)線(xiàn)+騰訊會(huì )議的形式召開(kāi)，總院和各企業(yè)共設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)95個(gè)，中國建材集團公司管理部專(zhuān)家江科莆、總監王宇、總院二級單位班子成員、總院職能部門(mén)副職以上干部、總院職工（會(huì )員）代表、各級企業(yè)中層以上干部，共1041人參加了會(huì )議。